你們公司到底在賣什麼?:找到賣點,生意就來!傳奇策略顧問師不藏私行銷祕笈全公開
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*內容簡介
但一定要清楚自己在「賣什麼」!
一本突破盲腸的超級行銷寶典,
不僅要幫助你想清楚「賣什麼」,還要好好說出來!
儘管AI快速飛躍,行銷環境與媒介瞬息萬變,但做生意的最根本關鍵,就是明確定義要「賣什麼」。看看市場上的常勝軍:
●為什麼提神飲料「保力達B」能夠長期屹立不搖?
●「全聯」成為超市一哥的轉型關鍵為何?
●漱口水「李施德霖」如何翻轉味道嗆喉的負面形象?
●賈伯斯的「蘋果電腦」如何從微軟手中奪下個人電腦市場?
●「金色三麥」如何力抗台灣啤酒、海尼根和麒麟?
正是因為它們在競爭格局中創造了差異,同時又滿足消費者的需求。擁有三十年品牌管理與行銷經驗的王直上認為,「賣什麼」的根本邏輯其實很簡單,就是在「市場」、「消費者」、「競爭者」、「企業自己」這四件事上迂迴穿梭,簡言之,一個成功的品牌或行銷戰略提案,就是在說一個把這四件事好好串在一起的精采故事。
無論小公司、大企業,想對了「賣什麼」,
就有機會在紅海中找到優勢、在藍海中創造新局!
一本帶你扎穩馬步的行銷寶典──
● 從「市場」、「消費者」、「競爭者」、「企業自己」找到「賣什麼」的致勝路徑。
● 從四大面向(環境與趨勢、人心與痛點、競爭對手、自身條件)找到最能放大產品/品牌力量的最大支點。
● 明確自身的生意來源(吸引非使用者、轉化競爭品牌的顧客、增加顧客購買量或頻率、讓顧客購買更多產品線)以及優先順序。
● 市場大玩家與小玩家的品牌策略大不同。
● 用數字分析生意,聚焦策略觀點,形成品牌主張。
● 善用工具分析品牌優劣勢,找到競爭差異的空間。
● 用故事說好品牌或行銷戰略提案,用圖像強化策略觀點,提高一次過關的機率。
書中充滿資深策略顧問師細膩的市場觀察、幽默思維與實戰技巧,透過大量成功案例說明,從策略思考、形塑發展、分析工具到提案包裝,把行銷人最需要的能力,拆解成清楚可學且能落地的明確步驟,打造出一套完整的生意策略。讀完這本書,保證你會在競爭格局中找到獨一無二的位置,讓你的存在變得不可取代!
登峰推薦
丁菱娟/影響力品牌學院創辦人
沈方正/老爺酒店集團執行長
盛治仁/雲品國際董事長、雲朗觀光集團總經理
劉奕酉/鉑澈行銷顧問策略長
劉鴻徵/全聯福利中心行銷部協理
鄧臺賢/前奧美廣告中國東南區總裁、前我是大衛廣告董事長
鄭緯筌/專欄作家、講師、企業顧問
蕭富峯/輔大廣告系副教授
Wawa吳玉琥/廣告樂血研究院院長、法樂數位聯合創辦人
Lynn/三分鐘|行銷在學中創辦人
在眾多共事過的策略規畫者中,直上是我尤其敬佩的一位。……唯一讓我感到遺憾的是,這本書未能在我年輕時出現。──鄧臺賢(前我是大衛廣告董事長)
無論你是剛入行的行銷新鮮人,還是有多年經驗的品牌經理,甚至是正在思考下一步的創業者,這本書絕對幫得上忙。──丁菱娟(影響力品牌學院創辦人)
這是一張能帶你走出迷霧的地圖,也是一套讓你少走冤枉路的工具。──劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長)
我最欣賞這本書的,是它讓策略能夠落地。……願這本書,在你需要的時候,剛好在你手邊。──鄭緯筌(專欄作家、講師、企業顧問)
這本書不只單純談論最新的技術或工具,也帶我們回到行銷與品牌的根本,重新思考「為什麼」與「如何」。──Wawa吳玉琥(廣告樂血研究院院長)
只要能夠融會貫通本書的內容,相信對於打通行銷/品牌策略的任督二脈,可以起到一個相當好的作用。──蕭富峯(輔大廣告系副教授)
作者介紹
| 重量 | 0.5 公斤 |
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