【书讯】中国海外华人生意◎龙登高 著

以实地调研和案例材料为基础，考察海外华商经营管理模式及其成因，举例华商高达五十余位，其中包括马来西亚的金狮集团、郭氏兄弟集团、林金煌、陈金来及沙巴最大企业集团嘉利丹（远东）企业集团等。海外华商在经济全球化中的角色决定了他们的投资取向与战略选择：在全球化产业链中以低成本经营构筑自身竞争力，在高风险的新兴市场中捕捉商机获取高回报。

海外华商网络成长于移民与少数族裔的特定生存历程，是华商基于人际信用、利用自身资源形成竞争力进而参与全球化的合作机制。华商家族企业也是他们应对环境、组合资源的必然选择，家族企业的社会化程度取决于市场环境及其资本社会化水平。跨文化人力资源管理，能够在文化冲突中实现互补与互动并塑造竞争优势，如华商企业通过内部化的员工服务与统一管理，在大家庭环境中强化对员工的约束与激励，并实现低成本运作；保密薪酬制也具有其管理学逻辑与文化适应性。

作者简介

龙登高

龙登高，清华大学经济学研究所副教授。北京市“新世纪社科理论人才百人工程”成员、教育部“人文社会科学重点研究基地”暨南大学华侨华人研究所兼职教授、中国华侨历史学会常务理事兼副秘书长、中国经济史学会理事。曾应邀赴马来西亚、日本、澳大利亚、新西兰、新加坡、菲律宾、台湾及香港等地讲学、访问与调研。现为美国耶鲁大学高级访问学者。

主要从事中国市场史、海外华商等研究。主持完成多项中国自然科学基金、国家社会科学基金、国家留学基金等重要项目，在境内外发表学术论文50余篇，出版专著5部，其中《中国传统市场发展史》获得第三届“中国高校人文社会科学研究优秀成果奖”经济学二等奖。

目录

马来西亚版自序/海外华商经营：文化适应于理性选择
鸣谢

第一章 绪论
一、本书题解
二、学术动态与文献评论
三、本书研究路径与框架

第二章 经济全球化进程中海外华商的角色变化与文化特性
一、华商主导东亚贸易网络（15～18世纪）
二、殖民地经济体系中海外华商的中介角色（19～20世纪中期）
三、经济全球化中的海外华商：与跨国公司的互补性竞争关系
四、海外华商的文化特性及其渊源流变

第三章 企业发展战略（上）
一、全球化下的海外华商与跨国公司：在中国的投资实践
二、致力开拓新兴市场：以西部开发中的华商为例
三、全球化产业链中的战略选择：案例分析（上）
四、品牌战略的困境与核心竞争力铸造：案例分析（下）

第四章 企业发展战略（下）
一、东南亚华商企业多元化经营战略的选择：动因分析
二、东南亚华商企业集团多元化经营：案例分析
三、多元化企业集团的组织特征与战略实施
四、经验与启示：如何把握多元化经营

第五章 人际信用与华谊网络化经营
一、海外华商网络：源流与特征
二、人际信用与网络运作
三、海外华商的关联企业
四、内幕关系与保护伞：寻租社会滋生的特殊网络
五、全球化进程中的海外华商网络

第六章 家族企业经营及其治理
一、全球视野下的家族企业及解释模式
二、华商家族企业形态与组织特征
三、华商家族企业的治理与待际传承

第七章 跨文化人力资源管理
一、跨文化人力资源管理；基于大陆华商企业的思考
二、双方员工的互动与管理：案例分析
三、对大陆员工的管员：内部化服务和大家庭式约束与激励
四、华商企业保密薪酬制实证分析：管理逻辑与文化适应

第八章 海外华商经商管理的借鉴与超越
一、侨乡企业的借鉴与创新
二、海外华商管理的导入与改造：案例分析
三、借鉴基础上的超越

第九章 结论
参考文献